秒速时时彩计划公式

热点内容
推荐阅读

公司动态

当前位置:主页 > 常见问题 >

如何控制仓库运营成本?优化货架布局能够更有效的降低仓储成本

来源:苏州货架厂 发布日期:2019-06-04 16:07
  怎样改进库房的经营模式始终全是每一公司都无比高度重视的1个一部分,技术人员必须根据各种各样方式来提高库房的经济效益一起也要减少仓储货架的成本费,那样做才可以让公司获得更强的发展趋势。仓储货架在公司中的目地关键是可以便捷库房中货品的运送,那样能够合理的提高库房中的运行高效率,进而提高库房总体为公司产生的盈利。而以便可以更合理的,深化的充分发挥出货架的实际效果,这就必须人们有效的对仓储货架开展合理布局。那么如何控制仓库运营成本呢?


 

  仓储成本控制的重要性主要体现在以下几个方面:

 
  1、仓储成本控制能增加企业利润水平,直接服务于企业终经营目标。增加盈利是企业的目标之一,也是社会经济发展的原动力。无论在什么条件下,成本降低都会带来利润增加。在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下降。
 
  2、仓储成本控制是中小企业抵抗内外压力,求得生存和发展的保证。企业在生产经营活动中,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力,外有同业竞争、经济环境逆转等不利因素。企业可采取降低各种成本、改善产品和服务质量,引进人才,加强管理,增加研发投入,开发新产品等措施,抵御内外压力。降低仓储成本能提高企业价格竞争能力,使企业在经济调整时继续生存下去。提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税负担,而降低仓储成本可避免这类压力。
 
  3、仓储成本控制是企业实现可持续发展的前提。只有把仓储成本控制在同行业先进水平,才能赢得发展的先机,也是企业赖以竞争的基础。仓储成本下降了,可削减售价以扩大销售,销售扩大后经营基础稳固了,才有力量去提高产品质量,设计开发新产品,寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一,就是在仓储成本失去控制的情况下,一味在扩大生产和开发新产品上冒险,一旦市场萎缩或决策失误,企业没有抵抗能力,很快就垮下去了。同时,仓储成本一旦失控,就会造成大量资金沉淀,严重影响企业的正常生产经营活动。


 

  企业可以通过哪些办法合理的控制仓库运营成本

 
  1、选择合适的运营模式,根据货物的特点尽可能的选择先进先出的工作模式。先进先出的工作模式能够在日后的工作当中为企业节约大量的时间,而且这种方法也可以很好的保证货物的质量,减少过期产品。
 
  2、可以通过提升仓库存储量的方法来降低企业的成本,仓库中的产品各种各样,而且数量也很多,这么多的产品如果没有一个详细的存储方案必定会对日后的运营工作造成很大的麻烦。所以为了尽可能的提升日后的工作速度,仓库要尽可能的存储下更多数量的货物,而且合理布局为以后的工作做好准备。
 
  3、提升仓库中机械设备的质量水平,机械设备的智能水平直接影响到了一个仓库的运营,高智能的机械设备在工作效率上要比人工操作的设备高处许多。工作效率的提升也代表着企业将获得更多的利益,毫无疑问这对整个企业的发展也都有着巨大的好处。
 

  优化货架布局能够更有效的降低仓储成本



 
  我们可以将仓库中的环境分为几个不同的区域,然后在每个区域进行相应的工作,这样就可以非常有效的避免出现不同区域之间相互交错的情况:
 

  1、收货区

 
  收货区主要就是用来进行收货,将那些需要入库的货物经过一系列的程序之后进行卸货、验货、搬运,终由机械运输设备将货物存放到仓库当中,划分好收货区可以有效的和其他区域分开,也就不会出现和其他货物搞混的情况。
 

  2、散货区

 
  散货就是那些没有集中包装的货物,这些货物的特点往往都是数量多而且类型比较杂乱,是非常容易与其他的货物搞混的,而将这些货物单独分开之后一切就会变得更加的有序。
 

  3、分拣区

 
  分拣区的作用很简单,就是负责订单的分拣,一切的工作都是根据订单来进行,所以分拣是对搬运到包装区内的指定的物品按照数量来分拣。

Copyright©2019 苏州强钢货架厂. All Rights Reserved  | html地图  xml地图    

秒速时时彩计划在线 免费秒速赛车计划 秒速时时彩历史开奖 北京秒速赛车能玩么 秒速赛车怎么看走势 免费秒速赛车计划 秒速赛车大小走势 秒速时时彩手机版 玩秒速赛车五码技巧 秒速赛车买大小技巧